วันอาทิตย์ที่ 18 ธันวาคม พ.ศ. 2554

งานครั้งที่ 7

งานครั้งที่ 7 Hollywood Model


Hollywood Model

การจัดองค์กรในรูปแบบ Hollywood Model เป็นการจำลองรูปแบบการทำงานในการสร้างภาพยนตร์ในฮอลลีวูด ของสหรัฐอเมริกาโดยมีหลักการสำคัญคือ การดึงคนที่มีความชำนาญในทักษะที่แตกต่างกันมาทำงานร่วมกันเพื่อให้งานสำเร็จ และเมื่อสิ้นสุึดงาน ก็แยกย้ายกันไปทำงานตามความชำนาญกับทีมงานและโครงการอื่นๆ ต่อไป ทำให้การทำงานมีความยืดหยุ่น เป็นการทำงานเพื่อพัฒนาวิชาชีพ ประสบการณ์ มากกว่าการยึดติดกับโครงสร้างของทีมงาน

การทำงานแบบ Hollywood Model มีลักษณะดังนี้

  • สร้างทีมงานโดยการระดมบุคคลที่มีความสามาณแต่ละด้านมาร่วมกันทำงาน
  • มีความหลากหลายในการจ้างงาน ผู้ผลิตไม่จำเป็นต้องเปิดจ้างเอง แต่ใช้บริษัทจัดหางานจ้างคนหรือองค์กรที่เหมาะสมมาทำงานได้
  • จ้างเหมาทำงานบางส่วน หรือทั้งหมด
  • ไม่เป็นทีมงานที่ถาวร เมื่อจบโครงการ จะแยกย้ายออกไป และมีโครงสร้ามทีมที่ไม่ตายตัว
  • ใช้เครือข่ายในการทำงาน โดยจ้างเหมาะส่วนต่างๆ ของงาน
  • จัดทีมงานที่เน้นผลงาน (RBM) โดยระดมคนทำงานกลุ่มหนึ่งให้สำเร็จในระยะเวลาหนึ่ง


1. ในความคิดของเรา Hollywood model จะประยุกต์ใช้กับระบบสารสนเทศได้อย่างไร

Ans.  
โดยการนำคนที่มีความรู้ความชำนาญเฉพาะด้านมารวมกันในการดำเนินการโครงการให้เสร็จโดยการแบ่งหน้าที่ออกแต่ละส่วนความถนัด เช่น หน้าที่การซ่อมบำรุงต่างๆก็เป็นของไอทีซัฟพอร์ทเตอร์ หน้าที่ของการวิเคราะห์ระบบโครงสร้างสถาปัตยกรรมและวางแผนระบบเป็นของนักวิเคราะห์ระบบ หน้าที่ด้านโค้ดโปรแกรมเป็นของนักโปรแกรมเมอร์ หน้าที่ด้านหน้าจอยูเซอร์อินเตอร์เฟตการออกแบบดีไซด์จะเป็นนักดีไซด์เนอร์ เหนือสิ่งอื่นใดนั้นในแต่ละส่วนนั้นจะต้องมีผู้ควบคุมจัดการการทำงานของทีมให้เป็นระบบด้วย เพื่อบรรลุผลตามเป้าหมาย

2.  Hollywood model จะประสบผลสำเร็จได้ขึ้นอยู่กับปัจจัยอะไร(สำคัญ) ปัจจัย

Ans.
1. ลำดับสำคัญประการแรกคือ ความชำนาญการของผู้ที่เป็นหัวหน้าจัดการควมคุมทรัพยากรมนุษย์ เพื่อวางแผนจัดการควบคุมดูแลทีม ให้บรรลุตามเป้าหมายโครงการ
2. จะเป็น Hollywood model ได้นั้นแต่ละคนก็ต้องมีความชำนาญเฉพาะด้านอยู่แล้ว การที่โครงการจะประสบผลสำเร็จได้นั้นขึ้นอยู่กับวามร่วมมือกันทำงานอย่างใจจริงและความอดทนต่อแรงกดดันจากปัจจัยต่างๆที่อาจจะเกิดขึ้นได้

1.

วันอังคารที่ 13 ธันวาคม พ.ศ. 2554

งานครั้งที่ 6

Red Ocean คือ แข่งขันกันในตลาดที่มีผุ้ขายสินค้าอยู่แล้ว ที่มุ่งเน้นจะเอาชนะคู่แข่ง เพื่อแย่งชิงลูกค้ามาให้ได้มากที่สุด และทำให้ได้กำไรมากที่สุด และแนวทางที่สำคัญที่จะเอาชนะคู่แข่งให้ได้คือ จะต้องดูว่าคู่แข่งออกสินค้าหรือบริการอะไรใหม่ออกมา เราก็จะต้องทำตามและออกมาบ้าง เพื่อไม่ให้น้อยหน้าคู่แข่ง สุดท้ายแล้วสินค้าและบริการก็จะมีลักษณะที่คล้ายๆกัน และนำไปสู่การแข่งขันด้านราคาเป็นหลัก

ยกตัวอย่างโฆษณา
เหตุผลที่เลือก
       M150 เป็นเครื่องดื่มชูกำลังหนึ่งที่มีคู่แข่ง และแข่งขันสูงในตลาด ที่มุ่งเน้นเพื่อเอาชนะคู่แข่งโดยการนำตัวพี่ตูน(นักร้องนำ Bodyslam) เข้ามาเป็นจุดดึกดูดความน่าสนใจ ท้ายสุดแล้วก็เป็นเครื่องดื่มชูกำลังที่ไม่ต่างจากเครื่องดื่มชูกำลังตัวอื่นๆ ที่กระตุ้นการให้พลังงานหลังจากการทำงาน เพื่อชดเชยพลังงานให้กลับมา



Blue Ocean คือตลาดที่ยังไม่เกิด ยังไม่มีการแข่งขัน หรือมีแต่น้อยมากๆ ไม่จำเป็นต้องสนใจการแข่งขัน เพราะไม่มีผู้เล่นในตลาดเพราะเป็นผู้สร้างตลาดและจับความต้องการนั้นไว้แต่เพียงผู้เดียว จะเน้นในการสร้างความต้องการหรืออุปสงค์ขึ้นมาใหม่ โดยไม่สนใจและให้ความสำคัญกับคูุ่แข่งเดิมๆ  ก่อให้เกิดประโยชน์หรือคุณค่าทั้งต่อองค์กรเองและลูกค้า โดยลูกค้าก็จะได้รับคุณค่าที่ก่อให้เกิดความแตกต่าง ในขณะที่องค์กรก็จะลดต้นทุนในส่วนที่ไม่จำเป็น และนำไปสู่การเติบโตขององค์กร


ตัวอย่างโฆษณา




เหตุผลที่เลือก บัวแมน โฆษณาปูนตราดอกบัวไม่สนใจคู่แข่งโดยการเอาความฮาของศิลปินเท่ง เทิดเทิง มาเป็นจุดดึงดูดความสนใจ



White Ocean คือ การจับ เอาเรื่องนามธรรม อาทิเช่น คุณธรรม จริยธรรม วัฒนธรรม ศาสนา เอามาใช้เป็นตัวนำในการบริหารธุรกิจมากขึ้น อาทิเช่น การตอบแทนสังคม หรือ การทำธุรกิจโดยเน้นจริยธรรมและคุณธรรมเข้าไปด้วย



ตัวอย่างโฆษณา


เหตุผลที่เลือก เพราะ SCG echo value นวัตกรรมเพื่อสิ่งแวดล้อม คุณค่าของทรัพยากรมนุษย์และสิ่งแวดล้อมไปพร้อมๆกัน

วันพุธที่ 7 ธันวาคม พ.ศ. 2554

งานครั้งที่ 5

"ท่านคิดว่าจะทำให้วิสัยทัศน์ของมหาวิทยาลัยอุบลราชธานีเป็นจริงได้นั้น  จะต้องมีกลยุทธ์อย่างไร โดยการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศเข้ามาช่วย"

"มหาวิทยาลัยอุบลราชธานีเป็นสถาบันชั้นนำแห่งการเรียนรู้ในภูมิภาคลุ่มน้ำโขงและอาเซียน"

             มหาวิทยาลัยอุบลราชธานีนับว่าเป็นมหาลัยที่มีบัณฑิตที่มีศักยภาพสูงที่จบออกไป นับว่าสร้างชื่อเสียง สร้างผลงานมากมายให้กับมหาลัยอุบลราชธานี การที่จะทำให้วิสัยทัศน์เป็นจริงได้นั้น ต้องทำให้มหาวิทยาลัยอุบลราชธานีเป็นที่สนใจ เป็นมหาวิทยาลัยแห่งการเรียนรู้ เสริมสร้างศักยภาพทั้งด้านบุคคลากร รวมทั้งนักศึกษาเพื่อสร้างเสริมอาชีพได้เมื่อสำเร็จการศึกษาออกไป นำเสนอผลงาน จัดการประกวดแข่งขันเพื่อให้เกิดการกระตุ้นของนักศึกษาให้เกิดผลงาน รวมทั้งการใช้เทคโนโลยีสารเทศเข้ามาช่วยในการนำเสนอหรือสร้างความน่าสนใจให้กับมหาวิทยาลัยโดยการโปรโมทตามสถานีวิทยุ บนเว็บไซต์ รวมทั้งผู้บริหารเองต้องมีวิสัยทัศน์ที่กว้างไกล มององค์ประกอบด้วยรวม ความเหมาะสม และวิเคราะห์ความต้องการต่างๆ รวมทั้งการนำเทคโนโลยีสารสนเทศเข้ามาประยุกต์ใช้ ซึ่งปัจจุบัน IT เข้ามามีส่วนหนึ่งในชีวิตมากมาย