งานครั้งที่ 7

งานครั้งที่ 7 Hollywood Model

Hollywood Model

การจัดองค์กรในรูปแบบ Hollywood Model เป็นการจำลองรูปแบบการทำงานในการสร้างภาพยนตร์ในฮอลลีวูด ของสหรัฐอเมริกาโดยมีหลักการสำคัญคือ การดึงคนที่มีความชำนาญในทักษะที่แตกต่างกันมาทำงานร่วมกันเพื่อให้งานสำเร็จ และเมื่อสิ้นสุึดงาน ก็แยกย้ายกันไปทำงานตามความชำนาญกับทีมงานและโครงการอื่นๆ ต่อไป ทำให้การทำงานมีความยืดหยุ่น เป็นการทำงานเพื่อพัฒนาวิชาชีพ ประสบการณ์ มากกว่าการยึดติดกับโครงสร้างของทีมงาน

การทำงานแบบ Hollywood Model มีลักษณะดังนี้

• สร้างทีมงานโดยการระดมบุคคลที่มีความสามาณแต่ละด้านมาร่วมกันทำงาน
• มีความหลากหลายในการจ้างงาน ผู้ผลิตไม่จำเป็นต้องเปิดจ้างเอง แต่ใช้บริษัทจัดหางานจ้างคนหรือองค์กรที่เหมาะสมมาทำงานได้
• จ้างเหมาทำงานบางส่วน หรือทั้งหมด
• ไม่เป็นทีมงานที่ถาวร เมื่อจบโครงการ จะแยกย้ายออกไป และมีโครงสร้ามทีมที่ไม่ตายตัว
• ใช้เครือข่ายในการทำงาน โดยจ้างเหมาะส่วนต่างๆ ของงาน
• จัดทีมงานที่เน้นผลงาน (RBM) โดยระดมคนทำงานกลุ่มหนึ่งให้สำเร็จในระยะเวลาหนึ่ง

1. ในความคิดของเรา Hollywood model จะประยุกต์ใช้กับระบบสารสนเทศได้อย่างไร

Ans.  

โดยการนำคนที่มีความรู้ความชำนาญเฉพาะด้านมารวมกันในการดำเนินการโครงการให้เสร็จโดยการแบ่งหน้าที่ออกแต่ละส่วนความถนัด เช่น หน้าที่การซ่อมบำรุงต่างๆก็เป็นของไอทีซัฟพอร์ทเตอร์ หน้าที่ของการวิเคราะห์ระบบโครงสร้างสถาปัตยกรรมและวางแผนระบบเป็นของนักวิเคราะห์ระบบ หน้าที่ด้านโค้ดโปรแกรมเป็นของนักโปรแกรมเมอร์ หน้าที่ด้านหน้าจอยูเซอร์อินเตอร์เฟตการออกแบบดีไซด์จะเป็นนักดีไซด์เนอร์ เหนือสิ่งอื่นใดนั้นในแต่ละส่วนนั้นจะต้องมีผู้ควบคุมจัดการการทำงานของทีมให้เป็นระบบด้วย เพื่อบรรลุผลตามเป้าหมาย

2.  Hollywood model จะประสบผลสำเร็จได้ขึ้นอยู่กับปัจจัยอะไร(สำคัญ) 2 ปัจจัย

Ans.

1. ลำดับสำคัญประการแรกคือ ความชำนาญการของผู้ที่เป็นหัวหน้าจัดการควมคุมทรัพยากรมนุษย์ เพื่อวางแผนจัดการควบคุมดูแลทีม ให้บรรลุตามเป้าหมายโครงการ

2. จะเป็น Hollywood model ได้นั้นแต่ละคนก็ต้องมีความชำนาญเฉพาะด้านอยู่แล้ว การที่โครงการจะประสบผลสำเร็จได้นั้นขึ้นอยู่กับวามร่วมมือกันทำงานอย่างใจจริงและความอดทนต่อแรงกดดันจากปัจจัยต่างๆที่อาจจะเกิดขึ้นได้

1.

งานครั้งที่ 6

Red Ocean คือ แข่งขันกันในตลาดที่มีผุ้ขายสินค้าอยู่แล้ว ที่มุ่งเน้นจะเอาชนะคู่แข่ง เพื่อแย่งชิงลูกค้ามาให้ได้มากที่สุด และทำให้ได้กำไรมากที่สุด และแนวทางที่สำคัญที่จะเอาชนะคู่แข่งให้ได้คือ จะต้องดูว่าคู่แข่งออกสินค้าหรือบริการอะไรใหม่ออกมา เราก็จะต้องทำตามและออกมาบ้าง เพื่อไม่ให้น้อยหน้าคู่แข่ง สุดท้ายแล้วสินค้าและบริการก็จะมีลักษณะที่คล้ายๆกัน และนำไปสู่การแข่งขันด้านราคาเป็นหลัก

ยกตัวอย่างโฆษณา

เหตุผลที่เลือก
       M150 เป็นเครื่องดื่มชูกำลังหนึ่งที่มีคู่แข่ง และแข่งขันสูงในตลาด ที่มุ่งเน้นเพื่อเอาชนะคู่แข่งโดยการนำตัวพี่ตูน(นักร้องนำ Bodyslam) เข้ามาเป็นจุดดึกดูดความน่าสนใจ ท้ายสุดแล้วก็เป็นเครื่องดื่มชูกำลังที่ไม่ต่างจากเครื่องดื่มชูกำลังตัวอื่นๆ ที่กระตุ้นการให้พลังงานหลังจากการทำงาน เพื่อชดเชยพลังงานให้กลับมา



Blue Ocean คือตลาดที่ยังไม่เกิด ยังไม่มีการแข่งขัน หรือมีแต่น้อยมากๆ ไม่จำเป็นต้องสนใจการแข่งขัน เพราะไม่มีผู้เล่นในตลาดเพราะเป็นผู้สร้างตลาดและจับความต้องการนั้นไว้แต่เพียงผู้เดียว จะเน้นในการสร้างความต้องการหรืออุปสงค์ขึ้นมาใหม่ โดยไม่สนใจและให้ความสำคัญกับคูุ่แข่งเดิมๆ  ก่อให้เกิดประโยชน์หรือคุณค่าทั้งต่อองค์กรเองและลูกค้า โดยลูกค้าก็จะได้รับคุณค่าที่ก่อให้เกิดความแตกต่าง ในขณะที่องค์กรก็จะลดต้นทุนในส่วนที่ไม่จำเป็น และนำไปสู่การเติบโตขององค์กร


ตัวอย่างโฆษณา

เหตุผลที่เลือก บัวแมน โฆษณาปูนตราดอกบัวไม่สนใจคู่แข่งโดยการเอาความฮาของศิลปินเท่ง เทิดเทิง มาเป็นจุดดึงดูดความสนใจ



White Ocean คือ การจับ เอาเรื่องนามธรรม อาทิเช่น คุณธรรม จริยธรรม วัฒนธรรม ศาสนา เอามาใช้เป็นตัวนำในการบริหารธุรกิจมากขึ้น อาทิเช่น การตอบแทนสังคม หรือ การทำธุรกิจโดยเน้นจริยธรรมและคุณธรรมเข้าไปด้วย

ตัวอย่างโฆษณา

เหตุผลที่เลือก เพราะ SCG echo value นวัตกรรมเพื่อสิ่งแวดล้อม คุณค่าของทรัพยากรมนุษย์และสิ่งแวดล้อมไปพร้อมๆกัน

งานครั้งที่ 5

"ท่านคิดว่าจะทำให้วิสัยทัศน์ของมหาวิทยาลัยอุบลราชธานีเป็นจริงได้นั้น  จะต้องมีกลยุทธ์อย่างไร โดยการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศเข้ามาช่วย"

"มหาวิทยาลัยอุบลราชธานีเป็นสถาบันชั้นนำแห่งการเรียนรู้ในภูมิภาคลุ่มน้ำโขงและอาเซียน"

             มหาวิทยาลัยอุบลราชธานีนับว่าเป็นมหาลัยที่มีบัณฑิตที่มีศักยภาพสูงที่จบออกไป นับว่าสร้างชื่อเสียง สร้างผลงานมากมายให้กับมหาลัยอุบลราชธานี การที่จะทำให้วิสัยทัศน์เป็นจริงได้นั้น ต้องทำให้มหาวิทยาลัยอุบลราชธานีเป็นที่สนใจ เป็นมหาวิทยาลัยแห่งการเรียนรู้ เสริมสร้างศักยภาพทั้งด้านบุคคลากร รวมทั้งนักศึกษาเพื่อสร้างเสริมอาชีพได้เมื่อสำเร็จการศึกษาออกไป นำเสนอผลงาน จัดการประกวดแข่งขันเพื่อให้เกิดการกระตุ้นของนักศึกษาให้เกิดผลงาน รวมทั้งการใช้เทคโนโลยีสารเทศเข้ามาช่วยในการนำเสนอหรือสร้างความน่าสนใจให้กับมหาวิทยาลัยโดยการโปรโมทตามสถานีวิทยุ บนเว็บไซต์ รวมทั้งผู้บริหารเองต้องมีวิสัยทัศน์ที่กว้างไกล มององค์ประกอบด้วยรวม ความเหมาะสม และวิเคราะห์ความต้องการต่างๆ รวมทั้งการนำเทคโนโลยีสารสนเทศเข้ามาประยุกต์ใช้ ซึ่งปัจจุบัน IT เข้ามามีส่วนหนึ่งในชีวิตมากมาย

             

              

   

งานครั้งที่ 4

        จากบทความดังกล่าวทำให้ทราบแนวทางการนำกลยุทธ์ไปประยุกต์ใช้ในสถานการณ์ที่เกิดขึ้น เพื่อเตรียมความพร้อมรับมือกับปัญหาที่เกิดขึ้นรวมทั้งแนวทางการป้องกัน แก้ไข และความสามารถในการบริหารจัดสรรทรัพยากรให้เกิดประโยชน์มากที่สุด

ตัวอย่างประกอบ


ททท.งัดกลยุทธ์กู้สถานการณ์ท่องเที่ยวสู้ภัยน้ำท่วม

ททท.งัดกลยุทธ์กู้สถานการณ์ท่องเที่ยวสู้ภัยน้ำท่วม เตรียมจัดเมกะแฟมทริป ดึงเอเย่นต์-สื่อกว่า 500 ราย เข้าสำรวจพื้นที่ นายธวัชชัย อรัญญิก รองผู้ว่าการด้านตลาดในประเทศ การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) กล่าวว่า ททท. เตรียมระดมความช่วยเหลือพื้นที่ท่องเที่ยวที่ได้รับผลกระทบจากน้ำท่วม 2 รูปแบบ แนวทางแรก เตรียมจัดทำแผนสำรวจเส้นทางในรูปแบบเมกะแฟมทริปไทย นำตัวแทนจากบริษัทนำเที่ยวขนาดใหญ่ องค์กรเอกชน ภาครัฐ และสื่อมวลชนกว่า 500 ราย จาก 77 จังหวัดทั่วประเทศ เดินทางลงพื้นที่กรุงเทพฯ พร้อมร่วมกิจกรรมซื้อขายที่จัดขึ้นมาพิเศษ จากนั้นแบ่งกลุ่มลงไปภูมิภาคอื่นๆ ตามความสนใจเฉพาะ เพื่อสำรวจเส้นทางท่องเที่ยวและนำเสนอสินค้าแหล่งท่องเที่ยวใหม่ๆ ในกรุงเทพฯ และภูมิภาคใกล้เคียง เพื่อหวังให้เกิดการท่องเที่ยวเชื่อมโยงข้ามภูมิภาค ให้คนต่างจังหวัดได้มีโอกาสมาเที่ยวกรุงเทพฯ  แนวทางที่ 2  หลังจากสำรวจเส้นทางแล้ว จะร่วมมือกับสมาคมท่องเที่ยวต่างๆ จัดแพ็คเกจให้กลุ่มเป้าหมายคนไทยโดยชูจุดขายการเดินทางเพื่อช่วยเหลือคนไทยด้วยกัน คาดว่าจะใช้งบประมาณ 2.5 ล้านบาท มีเป้าหมายให้คนไทยเดินทางตลอดปี 2555 เพิ่มขึ้น 3% จากปี 2554 หรือไม่ต่ำกว่า 101 ล้านคนครั้ง เท่ากับปี 2553 แต่ต่ำกว่าเป้าหมายเติบโต 5% ตามที่เคยคาดการณ์ไว้ หากสถานการณ์น้ำท่วมยืดเยื้อถึง พ.ย.  ทั้งนี้การกำหนดรายละเอียดโครงการและเส้นทาง ททท.จะเป็นหน่วยงานกลางเรียกประชุมผู้ประกอบการท่องเที่ยวขนาดใหญ่ เพื่อหารือแนวทางการเยียวยาผลกระทบจากน้ำท่วมอีกครั้งในวันที่ 18-19 ต.ค.  สำหรับการติดตามสถานการณ์ล่าสุด มอบหมายให้ สำนักงาน ททท.ทั่วประเทศ จัดทำแผนกิจกรรมเด่นของแต่ละพื้นที่ เนื่องจากคาดหวังว่ากำลังซื้อคนไทยจะกลับมาฟื้นอีกครั้งในช่วงหยุดยาวของปีหน้า จึงต้องเร่งแผนเสนอสินค้าและกิจกรรมท่องเที่ยว ช่วงชิงส่วนแบ่งการตลาด เพื่อดึงให้คนไทยที่วางแผนเที่ยวต่างประเทศ กลับมาเที่ยวในประเทศ  ททท.ยังกำหนดกลยุทธ์เจาะกลุ่มโรงเรียนนานาชาติ ให้จัดเข้าค่ายฤดูร้อนในประเทศ โดยเน้นจุดหมายแหล่งท่องเที่ยวภาคตะวันออกก่อน เพราะอยู่ไม่ไกลกรุงเทพฯ ซึ่งทางโรงเรียนต่างๆ ก็ตอบรับแนวทางนี้แล้ว  ด้านนายอรรคพล สรสุชาติ ผู้อำนวยการสำนักงานส่งเสริมการจัดประชุมและนิทรรศการ (สสปน.) กล่าวว่า ได้รายงานสถานการณ์น้ำท่วมที่อยุธยาให้กับ บีไออี (BIE : Bureau Internationale des Expositions) ซึ่งเป็นผู้จัดงานเวิลด์ เอ็กซ์โป 2020 ที่ไทยกำลังประมูลสิทธิเป็นเจ้าภาพ และเสนอพื้นที่อยุธยาไปแล้ว โดยขณะนี้มอบหมายให้หน่วยงานที่เป็นผู้จัดงานเตรียมแผนรองรับทั้งในด้านพื้นที่การจัดงานและระบบคมนาคมขนส่ง ด้วยการวางแผนล่วงหน้ารวมถึงกรณีการจัดในภาวะที่มีระดับน้ำท่วมสูงที่สุด  อย่างไรก็ตาม สสปน.ไม่กังวลว่าปัญหาน้ำท่วมจะมีผลกระทบหากไทยได้รับเลือกเป็นเจ้าภาพ เนื่องจากช่วงเวลาการจัดงานเดือน ม.ค.-มิ.ย. และตามปรกติพื้นที่อำเภอบางไทร ซึ่งอยู่ใกล้กับกรุงเทพฯ ก็ไม่มีปัญหาน้ำท่วมในช่วงดังกล่าว

งานครั้งที่ 2

SWOT Analysis 


ความหมายของ SWOT Analysis  

         SWOT Analysis เป็นการวิเคราะห์สภาพองค์การ หรือหน่วยงานในปัจจุบัน เพื่อค้นหาจุดแข็ง จุดเด่น จุดด้อย หรือสิ่งที่อาจเป็นปัญหาสำคัญในการดำเนินงานสู่สภาพที่ต้องการในอนาคต  


SWOT เป็นตัวย่อที่มีความหมายดังนี้

         Strengths - จุดแข็งหรือข้อได้เปรียบ 
         Weaknesses - จุดอ่อนหรือข้อเสียเปรียบ 
         Opportunities - โอกาสที่จะดำเนินการได้
         Threats - อุปสรรค ข้อจำกัด หรือปัจจัยที่คุกคามการดำเนินงานขององค์การ 


วิเคราะห์ SWOT ของตัวเเอง 


  Strengths - จุดแข็งหรือข้อได้เปรียบ 
• มีความอดทนต่อการทำงานและสภาพปัญหาที่เกิดขึ้นกับงานได้
• มีความรวดเร็วในการทำงาน
• ตั้งใจทำงานที่ได้รับมอบหมายอย่างเต็มที่สุดพลัง


  Weaknesses - จุดอ่อนหรือข้อเสียเปรียบ 
• ใจอ่อน
• โลกส่วนตัวสูง ชอบทำงานคนเดียว
• ความปราณีตไม่มี บางครั้งการทำอะไรสักอย่างด้วยความรวดเร็วเกินไป อาจทำให้คุณภาพของอะไรนั้นๆ ลดลงไปด้วย
• ปากไม่ตรงกับใจ พูดอย่าง ก็ทำอีกอย่าง
• สมาธิสั้น หงุดหงิดง่าย ขี้รำคาญ แต่ไม่พูดออกมา
• ขี้เกรงใจต่อผู้อื่น ไม่กล้า กลัวๆ


  Opportunities - โอกาสที่จะดำเนินการได้
• ทางการศึกษา ศึกษาต่อยอดจากสิ่งเดิมที่มีอยู่
• จัดสรรเวลาให้เหมาะสมต่อการดำเนินการในชีวิต


 Threats - อุปสรรค ข้อจำกัด
• ระยะเวลาการทำงาน
• งานซึ่งบางทีก็ได้รับมอบหมายหลายๆอย่างพร้อมกัน
• อยู่กับสิ่งๆหนึ่งเป็นเวลานานๆไม่ได้ หากไม่ใช่สิ่งที่ตนชอบ จะรู้สึกเหมือนโลกมันแคบๆ ต้องพักแล้วค่อยมาทำต่อ